中国十七冶集团南京分公司：凝心聚力鼓干劲 奋力拼夺“双过半”

奋楫扬帆战六月,共铸辉煌七月天。上半年,在十七冶集团领导下,南京分公司从细处求精益,宽处谋布局,以“时不我待,只争朝夕”的奋斗姿态,紧盯各项目标任务,抢抓关键节点,超额完成“时间过半、任务过半”目标任务,全力跑赢“上半程”。

高扬营销龙头,答好市场开拓“期中卷”

在整体建筑市场竞争激烈的形势下,南京分公司紧紧围绕“选得准、盯得紧、拿得下”的市场开发“九字诀”,正确研判,整合资源,勇于创新,坚持遵循“以现场保市场”策略,以科学的管理、优良的质量和高效的态度赢得了业主的一致好评。2023年上半年,南京分公司完成新签合同额超30亿,完成年度指标76.82%,逆势攀高,实现“开门红”。

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盯得紧,久久为功破楼兰。市场开拓半年度任务的顺利完成,得益于市场基本盘的稳定输出和攻克新区域的锦上添花。公司领导层率领市场团队肩抗指标,率先负重奔跑,专人专班驻点跟进,积极创新合作模式,扎实高效开展项目推进,首次打开萧县市场,成功签约重点工程萧县淮海凤山侧街区项目,为2023年的市场开拓画下了浓墨重彩的一笔。坚持以现场保市场的市场开发原则,通过现有项目高效的履约与优质的现场作业,与业主建立了坚韧的信任纽带,顺利拿下多个基本盘项目,形成了安徽、江苏两个区域市场协同发展的开发格局,实现区域市场滚动发展。

坚持精细管理,跑出项目履约“加速度”

二季度伊始,分公司召开“大干二季度 确保双过半”推进会,要求牢牢树立“项目为王”理念,强化“项目为大、项目为要、项目为尊”的鲜明导向,确保各项目紧张有序开展工作。发布大干二季度各项目重大节点、指标分解,为公司按期完成序时进度提供参考。坚持领导班子驻点挂帅攻坚、职能部门全周期服务、难题一线现场解决,建立重点项目督办制度、目标考核制度,进一步掀起项目建设新热潮。

泗县鹿鸣山庄项目

泗县鹿鸣山庄项目为保障工程进度、确保如期履约,明确目标、压实责任,加强与业主、监理、设计等单位沟通交流,在协调好内外部关系疏通重难点问题的基础上制定出一套科学合理的施工方案。全体员工每天下班前开碰头会,沟通当前工作完成情况,安排第二天工作任务,分析原因,商讨对策,埋头苦干抢工期;每周多次开展安全、质量例会,并对现场进行全面的安全、质量隐患排查整治,为项目完美收官打下坚实基础。目前,项目单位工程已顺利通过验收,为即将开展的竣工综合验收和项目交付创造了条件。

党建优势引领,打造科技创新“策源地”

在分公司党委引领下,各党支部争创“五型项目党支部”,在项目上深入推进“党旗飘扬,党徽闪光”行动,推进党建工作与项目建设深度融合,发挥党建优势引领项目胜势。

响水人民医院项目

响水人民医院项目党支部围绕项目推进充分发挥“党建+”作用,开展“党建+科技创新”。在施工过程中,为了克服 “深基坑工程”“大体积混凝土”等技术难关,项目部成立以干部党员为主导,青年党员为主力的“党员先锋队”,对技术难题攻坚克难,啃下硬骨头。通过工法、施工方案、实用新型、论文等方式有针对性的保证科技创新活动落到实处。目前,项目已完成科技创新成果50项,发明及实用新型授权6项,QC成果省部级3篇,加计扣除3项。发布的《预制方桩施工质量控制》荣获2022年度全国冶金建设行业QC成果二等奖、《提高幕墙预埋件安装一次合格率》荣获2023年度全国冶金建设行业QC成果二等奖。

任重道远须策马,风正潮平好扬帆。南京分公司将持续保持“事争一流 唯旗是夺”的精神状态,激发“比学赶超 奋勇争先”的昂扬斗志,坚定“一创两最五强”奋斗目标,真抓实干、务求实效,奋力完成全年任务,不断开创十七冶高质量发展新局面。（南京分公司 崔娱）

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